arnold hartpence
 

Notre cabinet de conseil en ressources humaines et outplacement, situé à Paris, est membre du Syntec Conseil en Evolution Professionnelle.Syntec conseil en évolution professionnelle

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Histoire et valeurs

Notre histoire

    Venant des Etats Unis, Arnold Hartpence a créé le cabinet qui porte son nom en 1984, à Paris, pour guider les cadres confirmés et les dirigeants d'entreprise dans les différentes circonstances de leur parcours professionnel. Sous la direction de Bruno Baudelaire depuis 1990, les associés de ce cabinet de caractère sont les héritiers d'une approche et d'une méthodologie très pragmatique basée sur une dynamique de la réussite qui prouve tous les jours son efficacité.

Nos valeurs

    Quelles qu'en soient les circonstances, qu'ils en prennent eux-mêmes l'initiative ou bien qu'ils nous rejoignent sur la recommandation de leur entreprise, nous écoutons les cadres qui se présentent au cabinet et leur proposons un programme de travail adapté à leur demande et à leur situation.

    Ils sont accueillis par le consultant qui les accompagnera tout au long de leur parcours. La prise en charge d'un candidat implique une démarche professionnelle d'accompagnement et un engagement à aller jusqu'à la "bonne fin" du contrat, qu'il s'agisse d'un programme de coaching, de bilan, d'outplacement ou de repositionnement.

    Trois impératifs guident notre conduite avec vous :

    • Une grande disponibilité, c'est à dire l'adaptation de nos démarches à votre rythme, à vos besoins, à vos contraintes.
    • Du temps : celui-ci est l'élément fondamental de la qualité de nos démarches.
      Temps d'écoute, temps d'échange, temps d'accompagnement. Le temps moyen que nous vous consacrons est de 1h30 à 2h par séance, à raison de 1 à 3 par semaine. Selon les programmes les durées moyennes d'intervention sont de :
      • coaching : de 5 à 12 heures
      • bilan de compétences : de 12 à 20 heures
      • outplacement : 30 et 40 heures ou plus; le temps nécessaire !
    • Une méthode pragmatique
      Nos programmes de travail sont très pragmatiques. Ils permettent de mettre en évidence vos atouts et d'identifier les points sur lesquels des progrès sont nécessaires pour votre évolution de carrière. Un programme de coaching ou de formation peut être décidé en cas de besoin.
      La clef du succès de votre projet d'évolution de carrière réside dans sa confrontation au marché dans le cadre d'un management par objectifs rigoureux
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Arnold Hartpence et Associés - Copyright 2010 - Dernière Mise-à-jour 12/05/2010

 


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